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· 供应链的核心价值观与技术
· 精益智慧供应链的四大管理及信息技术
· 精益智慧技术在供应链三大环节的应用案例
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综合能力测评、发现短板专业顾问定制学习方案。
专家咨询师深入企业调研定制业绩、人力、财务、品牌等改进方案
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班主任定期回访以学员为主、保障学习效果、提供终身复训
生产原料成本上升，采购承恩预算却逐年下降？
经营不确定因素多，库存多了卖不出去，少了不够用。
市场逐渐偏爱洗化管理，企业缺乏精细化管理经验？
智能制造转型升级，供应链反应速度影响企业效能的提升。
企业缺乏复合型人才，难以满足供应链跨职能、跨行业需求？
搭建属于供应链、客户一体产供需共生利益链是未来竞争核心。
供应链流程以客户需求为导向，掌握优化供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商管理的工具方法，完善企业链规模，降低中间运营成本。
供应链管理规范业务领域组织管理的要点；培养复合型人才，将精细化管理注入计划、组织、协调和控制中，助力组织高效运行。
供应链运营掌握战略规划、职能采购、库存控制、交付与回收策略；加强信息建设，扫除存货分散且规模偏大的情况，提升资金回收能力。
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确保学员、企业切身权益
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